lunes, 17 de octubre de 2011

Actividad 12













Incidentes Críticos


Nombre



Área



Puesto



Horario



Evaluador



ASPECTOS EXCEPCIONALMENTE POSITIVOS
ASPECTOS EXCEPCIONALMENTE NEGATIVOS


Alcanzo los objetivos

Perdidas de clientes



Contribuyo en presupuesto

Malas propuestas



Propuestas asertivas

Manejo insuficiente de recursos



Manejo de personal

Mucha rotación de personal



Disminución de gastos

No crecimiento del departamento



Colaboración en proyecto

Quejas excesivas



Asertividad en decisiones

Malas decisiones












Nombre____________________________                                              Área: Recursos Humanos
Puesto_____________________________                                               Evaluador __________________________
Horario  __________


  1. ¿El trabajador cumplió con las metas establecidas?
  2. ¿Mostro un desempeño:
Muy Bueno              Bueno            Malo             
EVALUACIÓN INICIAL
3.  ¿Por qué fue Bueno o malo el desempeño?
4.  ¿Cuál es el principal factor que motivo al trabajador?
5.  ¿El trabajador conto con responsabilidades en su área de trabajo?
6.  ¿Por qué se le asignaron al trabajador esas responsabilidades?
7.  ¿En que fue lo que mas desempeño mostro?
ANÁLISIS COMPLEMENTARIO
8.  ¿El trabajador recibió algún tipo de ayuda?
9.  ¿Demuestra el trabajador productividad en su trabajo?
10.  ¿Hay alguna debilidad que deba ser capacitada?
PLANIFICACIÓN
11.  ¿Qué cualidades son resaltadas en su trabajo?
12.  ¿Qué objetivos deberá cumplir el trabajador para un futuro?

SEGUIMIENTO
13.  ¿El trabajo realizado fue el esperado?
14.  ¿El empleado acostumbra a trabajar de la misma manera?
15.  ¿Se informa al trabajador sobre sus debilidades?
16.  ¿El trabajador se muestra motivado y con ganas de mejorar?
DIAGNÓSTICO EMITIDO POR EL O LOS EVALUADORES


EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Nombre___________________________________________________________ 
Puesto___________________________________  Departamento___________________
A continuación encontrará frases de desempeño combinadas en bloques de cuatro. Escriba una  “X” en la columna lateral, bajo el signo “+” para indicar la frase que mejor define el desempeño del empleado, y bajo el signo “-” para indicar la frase que menos define su desempeño. No deje ningún bloque sin llenar dos veces.


No.
Afirmación
+
-
No.
Afirmación
+
-
1
Solo hace lo que le ordenan


30
Por naturaleza es un poco hostil



2
Comportamiento irreprochable


31
Le agrada trabajar en equipo


3
Acepta críticas constructivas


32
Puede ofrecer mas de lo que ofrece ahora


4
No produce cuando está
sometido a presión


33
Solo esta bien hecho cuando lo hace usted


5
Duda  al tomar decisiones


34
Sabe lo que hace


6
Merece toda la confianza


35
Sabe lo que quiere


7
Tiene poca iniciativa


36
Esta satisfecho


8
Se esmera en el servicio


37
Necesita capacitación


9
No tiene formación adecuada


38
Tiene buena relación con sus compañeros


10
Tiene buena apariencia personal


39
Su jefe es injusto


11
En su trabajo siempre hay errores


40
Prefiere el trabajo de oficina


12
Se expresa con dificultad


41
Se siente subestimado


13
Conoce su trabajo


42
Se siente molesto


14
Es cuidadoso con las
instalaciones de la empresa


43
Desempeña mejor sus tareas cuando esta solo


15
Espera siempre una recompensa


44
Todos son medios para un fin


16
Tiene miedo de pedir ayuda


45
Le agrada trabajar con números


17
Mantiene su archivo siempre ordenado


46
Se aburre en el trabajo


18
Ya presenta disminución de producción


47
Busca siempre mas


19
Es dinámico


48
Algo le preocupa en su trabajo


20
Interrumpe constantemente el trabajo


49
Le agrada trabajar con personas


21
No se deja influir


50
Su jefe es justo


22
Tiene buen potencial por desarrollar


51
Esta sobre calificado


23
Le gusta reclamar


52
Se estresa en el trabajo


24
Nunca se muestra desagradable


53
Desea  ganar mas dinero


25
Nunca hace buenas sugerencias


54
A la empresa le falta algo


26
Es evidente que “le gusta lo que hace”


55
Puede hacer mas de lo que hace ahora


27
Tiene criterio para tomar decisiones



56
Es lento pero eficaz


28
Es rápido


57
No le importa lo que digan los demás


29
Es eficaz


58
Cubre sus expectativas profesionales


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