Incidentes Críticos | |||||||
Nombre | |||||||
Área | |||||||
Puesto | |||||||
Horario | |||||||
Evaluador | |||||||
ASPECTOS EXCEPCIONALMENTE POSITIVOS | ASPECTOS EXCEPCIONALMENTE NEGATIVOS | ||||||
Alcanzo los objetivos | Perdidas de clientes | ||||||
Contribuyo en presupuesto | Malas propuestas | ||||||
Propuestas asertivas | Manejo insuficiente de recursos | ||||||
Manejo de personal | Mucha rotación de personal | ||||||
Disminución de gastos | No crecimiento del departamento | ||||||
Colaboración en proyecto | Quejas excesivas | ||||||
Asertividad en decisiones | Malas decisiones | ||||||
Nombre____________________________ Área: Recursos Humanos Puesto_____________________________ Evaluador __________________________ Horario __________ | |
Muy Bueno Bueno Malo | |
EVALUACIÓN INICIAL | 3. ¿Por qué fue Bueno o malo el desempeño? 4. ¿Cuál es el principal factor que motivo al trabajador? 5. ¿El trabajador conto con responsabilidades en su área de trabajo? 6. ¿Por qué se le asignaron al trabajador esas responsabilidades? 7. ¿En que fue lo que mas desempeño mostro? |
ANÁLISIS COMPLEMENTARIO | 8. ¿El trabajador recibió algún tipo de ayuda? 9. ¿Demuestra el trabajador productividad en su trabajo? 10. ¿Hay alguna debilidad que deba ser capacitada? |
PLANIFICACIÓN | 11. ¿Qué cualidades son resaltadas en su trabajo? 12. ¿Qué objetivos deberá cumplir el trabajador para un futuro? |
SEGUIMIENTO | 13. ¿El trabajo realizado fue el esperado? 14. ¿El empleado acostumbra a trabajar de la misma manera? 15. ¿Se informa al trabajador sobre sus debilidades? 16. ¿El trabajador se muestra motivado y con ganas de mejorar? |
DIAGNÓSTICO EMITIDO POR EL O LOS EVALUADORES |
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Nombre___________________________________________________________
Puesto___________________________________ Departamento___________________
A continuación encontrará frases de desempeño combinadas en bloques de cuatro. Escriba una “X” en la columna lateral, bajo el signo “+” para indicar la frase que mejor define el desempeño del empleado, y bajo el signo “-” para indicar la frase que menos define su desempeño. No deje ningún bloque sin llenar dos veces.
No. | Afirmación | + | - | No. | Afirmación | + | - |
1 | Solo hace lo que le ordenan | 30 | Por naturaleza es un poco hostil | ||||
2 | Comportamiento irreprochable | 31 | Le agrada trabajar en equipo | ||||
3 | Acepta críticas constructivas | 32 | Puede ofrecer mas de lo que ofrece ahora | ||||
4 | No produce cuando está sometido a presión | 33 | Solo esta bien hecho cuando lo hace usted | ||||
5 | Duda al tomar decisiones | 34 | Sabe lo que hace | ||||
6 | Merece toda la confianza | 35 | Sabe lo que quiere | ||||
7 | Tiene poca iniciativa | 36 | Esta satisfecho | ||||
8 | Se esmera en el servicio | 37 | Necesita capacitación | ||||
9 | No tiene formación adecuada | 38 | Tiene buena relación con sus compañeros | ||||
10 | Tiene buena apariencia personal | 39 | Su jefe es injusto | ||||
11 | En su trabajo siempre hay errores | 40 | Prefiere el trabajo de oficina | ||||
12 | Se expresa con dificultad | 41 | Se siente subestimado | ||||
13 | Conoce su trabajo | 42 | Se siente molesto | ||||
14 | Es cuidadoso con las instalaciones de la empresa | 43 | Desempeña mejor sus tareas cuando esta solo | ||||
15 | Espera siempre una recompensa | 44 | Todos son medios para un fin | ||||
16 | Tiene miedo de pedir ayuda | 45 | Le agrada trabajar con números | ||||
17 | Mantiene su archivo siempre ordenado | 46 | Se aburre en el trabajo | ||||
18 | Ya presenta disminución de producción | 47 | Busca siempre mas | ||||
19 | Es dinámico | 48 | Algo le preocupa en su trabajo | ||||
20 | Interrumpe constantemente el trabajo | 49 | Le agrada trabajar con personas | ||||
21 | No se deja influir | 50 | Su jefe es justo | ||||
22 | Tiene buen potencial por desarrollar | 51 | Esta sobre calificado | ||||
23 | Le gusta reclamar | 52 | Se estresa en el trabajo | ||||
24 | Nunca se muestra desagradable | 53 | Desea ganar mas dinero | ||||
25 | Nunca hace buenas sugerencias | 54 | A la empresa le falta algo | ||||
26 | Es evidente que “le gusta lo que hace” | 55 | Puede hacer mas de lo que hace ahora | ||||
27 | Tiene criterio para tomar decisiones | 56 | Es lento pero eficaz | ||||
28 | Es rápido | 57 | No le importa lo que digan los demás | ||||
29 | Es eficaz | 58 | Cubre sus expectativas profesionales |
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